Gobernanza ambiental en la cuenca alta de la presa de Sabana Yegua, República Dominicana

Abstract

El estudio tuvo por objetivo analizar y conformar una estructura para la gobernanza ambiental en la cuenca alta de la presa de Sabana Yegua, Azua, República Dominicana con base en los principios y atributos de los bosques modelo y de la gestión de cuencas. El análisis consistió en la caracterización de los actores principales de la gobernanza presentes en el territorio la identificación e indagación de factores relevantes que inciden en la estructura de gobernanza y su funcionalidad en la cuenca. Contempla también un amplio marco conceptual en donde se aborda la evolución del enfoque de cuencas, la historia y conceptualización del enfoque de bosque modelo, a la vez que se desarrollan detalladamente los conceptos de gobernanza y gobernabilidad y se analiza la complementariedad de las iniciativas de gestión de cuencas y los bosques modelo como enfoques de gestión territorial a escala de paisaje para el manejo de recursos naturales. También fueron identificados los principales retos de desarrollo y ambiente para el territorio, conjuntamente se analizaron los aspectos que la población local considera más relevantes, así como los procesos desarrollados, logros y aprendizajes. Se identificaron y validaron las principales necesidades en materia de fortalecimiento de capacidades locales. En relación a las lecciones aprendidas sobre gobernanza de los recursos naturales en la cuenca y/o en su entorno cercano, se documentó la experiencia de la Asociación para el Desarrollo de San José de Ocoa (ADESJO), más conocida como “la junta†. Finalmente se conformó una estructura de Gobernanza Ambiental para el territorio elaborada, a partir de las estructuras existentes de forma participativa e incluyente. The objective of this study was to analyze and form a structure for the environmental governance of the Sabana Yegua Dam high basin in Azua, Dominican Republic, based on the principles and attributes of model forest and watershed management. The analysis consisted of a characterization of the main actors of the governance present in the territory the identification of and the inquiry into the relevant factors that affect the governance structure and its functionality in the river basin. It also considers a wide conceptual framework that deals with the evolution of the watershed approach, the history and the conceptualization of the model forest approach, while developing in great detail, the concepts of governance and governability and analyzing how the initiatives of the watershed management and the model forest complement each other as territorial management approaches with a landscape scale for natural resource management.The main challenges of the territory’s development and environment were also identified, along with aspects that the local population considers as more relevant, like the developed processes, achievements and training. The main needs in terMON of strengthening local capacity were identified and validated. In relation to the lessons learned in natural resource governance of the watershed and/or nearby environment, the experience of the San José de Ocoa Development Association (SJODA), which is more commonly known as “the board,†was documented. Finally, an Environmental Governance structure was established for the territory in a participatory and inclusive way, made from existing structures.