Segundo Taller de Formación Sobre Turismo Comunitario y sus Efectos Post Coronavirus (COVID-19)

Abstract

Los principales puntos contendidos en el “Segundo Taller de Formación Sobre Turismo Comunitario y sus Efectos Post Coronavirus (COVID – 19)” dieron continuidad a los objetivos planteados en el evento de formación antecesor. En esta sesión se enfatizó que ambos talleres forman parte del proyecto “Desarrollo económico con identidad: Fortalecimiento de los conocimientos tradicionales para la resiliencia, con base en el turismo”. El presente documento resume el abordaje de los temas, el análisis y consideraciones sobre los próximos y posibles desafíos a los que deberán enfrentarse las comunidades indígenas que desarrollan turismo comunitario en el territorio boliviano. Se consideró el Salar de Uyuni y la cultura gastronómica como los grandes atractivos a desarrollar en una nueva oferta turística. La pandemia aun en curso representa incertidumbre y obliga a los emprendimientos de turismo a fortalecer su sistema organizativo, crear nueva oferta de productos orientado a un mercado nacional e involucrar a todos las instituciones pertinentes en un nuevo sistema que soporte un turismo Comunitario sostenible y resiliente.

The main points contained in the “Second Training Workshop on Community Tourism and its Post Coronavirus Effects (COVID-19)” gave continuity to the objectives set out in the previous training event. In this session, it was emphasized that both workshops are part of the project “Economic development with identity: Strengthening traditional knowledge for resilience, based on tourism”. This document summarizes the approach to the issues, the analysis and considerations on the next and possible challenges that the indigenous communities that develop community tourism in the Bolivian territory will have to face. The Salar de Uyuni and gastronomic culture were considered as the great attractions to be developed in a new tourist offer. The ongoing pandemic represents uncertainty and forces tourism ventures to strengthen their organizational system, create a new product offering aimed at a national market, and involve all relevant institutions in a new system that supports sustainable and resilient Community tourism