¿Qué cambia cuando ellas participan? Relación entre participación femenina y desempeño de las Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS)

Abstract

Este estudio analiza la tipología de la participación de las mujeres en los comités y asambleas de las OCSAS, los factores que limitan su participación en estos espacios, y cómo su presencia o ausencia en los comités inciden en el desempeño de estas organizaciones. Con base en un enfoque cualitativo y técnicas de emparejamiento para asegurar comparabilidad, se seleccionaron cuatro OCSAS con distintas combinaciones de participación femenina (alta y baja) y niveles de desempeño (alto y bajo). Los resultados muestran que, independientemente del desempeño o de la presencia femenina en los comités, ellas participan principalmente de forma pasiva o consultiva, mientras que los hombres predominan en niveles activos y empoderados. Entre las principales barreras, se destaca la percepción de menor capacidad, la división tradicional de roles por sexo y condiciones personales, como la falta de confianza, limitados conocimientos técnicos y desinterés. Las OCSAS con alta participación femenina tienden a presentar mayor frecuencia de reuniones, renovación de cargos, cumplimiento de normas y rendición de cuentas. Sin embargo, estos beneficios organizativos no se traducen necesariamente en mejoras sustanciales del servicio de agua, determinado sobre todo por factores técnicos y ambientales, ámbitos en los que las mujeres tienen escasa participación.