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dc.contributor.authorHernández García, Noreen A.es_ES
dc.contributor.authorJiménez Otárola, Franciscoes_ES
dc.contributor.authorFaustino, Jorgees_ES
dc.contributor.authorPrins, Cornelises_ES
dc.date.accessioned2015-03-19T21:28:09Z
dc.date.available2015-03-19T21:28:09Z
dc.date.issued2008-12
dc.identifier473329es_ES
dc.identifier.issnISSN: 1659-1216es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/6217
dc.description.abstractSe compartió con actores claves de la subcuenca del río Higuito ‑ específicamente de la microcuenca La Hondura y del área forestal protegida La Mirona- El Suptal ‑ , el enfoque, elementos y componentes principales de la cogestión de cuencas hidrográficas, según el modelo propuesto por el Programa CATIE-Focuencas. Posteriormente, se analizaron las fortalezas y debilidades existentes en la subcuenca para el escalamiento territorial del enfoque. Se trató de crear un ambiente propicio para internalizar los elementos, experiencias y aprendizajes de la cogestión de cuencas, principalmente en el marco institucional y organizacional. El intercambio de experiencias y aprendizajes realizado entre actores de las dos subcuencas favoreció la reflexión y retroalimentación para el accionar conjunto. En tal sentido, se reconoce que la capacitación en temas relacionados con la cogestión de cuencas es fundamental para crecer y escalar internamente hasta consolidar la cogestión. Sin embargo, se requiere de entidades con experiencia y conocimiento en este enfoque de manejo, que faciliten el proceso. El intercambio de experiencias para el escalamiento de la cogestión de cuencas exige que se tomen en cuenta elementos claves de afinidad biofísica, organización, institucionalidad, motivación y recursos económicos.es_ES
dc.description.abstractThe approach, key elements and components of watershed co-management were discussed with the main stakeholders in Higuito River watershed, Honduras -specifically in La Hondura micro-watershed and La Mirona-El Suptal forest-protected area - using the model proposed by CATIE-Focuencas. Also, strengths and weaknesses for scaling up in the watershed were analyzed, and a favorable environment for internalizing elements, experiences, and lessons related to watershed co-management was tried to be created. Experience and learning exchange among takeholders from both areas favored reflection and feedback to promote joint actions. It is evident that training in topics relevant to watershed co-management is a keystone for promoting and strengthening co-management. Nonetheless, the participation of organizations with experience and background in the field is a must. Experience exchange for scaling up in watershed co-management requires that key elements such as similar environments, organization, state support, motivation and financial resources are taken into consideration.
dc.format.extent10 páginas
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCATIE, Turrialba (Costa Rica)es_ES
dc.relation.ispartofRecursos Naturales y Ambiente Número 55 (Diciembre-2008), páginas 18-27es_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectCUENCAS HIDROGRAFICASes_ES
dc.subjectORDENACION DE CUENCASes_ES
dc.subjectORDENACION TERRITORIALes_ES
dc.subjectPROTECCION AMBIENTALes_ES
dc.subjectPARTICIPACION COMUNITARIAes_ES
dc.subjectGOBERNANCIAes_ES
dc.subjectSOCIOLOGIA RURALes_ES
dc.subjectHONDURASes_ES
dc.titleEscalamiento territorial de la cogestión de cuencas hidrográficas en las subcuencas de los ríos Higuito y Copán, Honduras. 2. Socialización del enfoque de cogestión de cuencas e intercambio de experienciases_ES
dc.title.alternativeScaling up in watershed co-management: the case of Higuito and Copan watersheds, Honduras. 2. Sharing and exchanging experiences related to the watershed co-manage-ment approach.
dc.typeArtículoes_ES
dc.creator.idhttp://orcid.org/0000-0002-2639-0583


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