Alianzas para la sostenibilidad y la gestión ambiental de los territorios en el Bosque Modelo Risaralda

Abstract

Un informe de desarrollo humano en la Ecorregión Cafetera Colombiana elaborado por el PNUD en el año 2004 evidenció que el desarrollo de la ecorregión había tenido un retroceso de diez años, explicado en buena medida por la crisis del sector rural ligado al café. Desde entonces, el CIEBREG ha venido desarrollando proyectos de valoración de servicios ecosistémicos en dos cuencas hidrográficas de la ecorregión cafetera. Mediante el enfoque ecosistémico se han impulsado procesos de valoración de los servicios ecosistémicos en las cuencas y se han promovido alianzas con actores institucionales y de la sociedad civil asimismo, se desarrollan procesos de sostenibilidad en proyectos de mediano plazo que involucran a estos actores en ambas cuencas. En este artículo se describe el proceso de consolidación de alianzas, cuyos resultados más notorios han sido el Bosque Modelo Risaralda y los proyectos de servicios ecosistémicos en cuencas hidrográficas.

In 2004, UNDP issued a report on human development in the Colombian coffee belt. It showed that development in the region had receded ten years due to the crisis suffered by the coffee production. Since then, CIEBREG has been developing projects for the assessment of ecosystem services in two watersheds. Using the ecosystem approach, environmental services offered by the watersheds are being assessed, and alliances among organizations and constituents are being promoted also, mid-term projects with stakeholders from both watersheds are being developed. This paper describes the process followed to strengthen alliances, which most conspicuous results are the Risaralda Model Forest and the assessment of ecosystem services in watersheds.