Sistematización del aporte de las promotorias en la gestión empresarial de las empresas rurales asociativas El caso de la asociación de caficultores y agricultores de Sipacapa, San Marcos, Guatemala

Abstract

Presenta los hallazgos sobre el aporte de las promotorías a la gestión empresarial de la Asociación de Caficultores y Agricultores de Sipacapa (ACAS), periodo 2011-2021, municipio de Sipacapa, departamento de San Marcos, Guatemala. El proceso inició con analizar la actual gestión empresarial de ACAS, identificación del objeto de sistematización y definición de tres ejes de sistematización. Los resultados obtenidos son base para diseñar políticas, programas y proyectos que busquen reducir la brecha de asistencia técnica empresarial en la caficultura, adaptando la experiencia en otras ERAS con contextos similares; además de diseñar y/o mejorar planes de desarrollo de capacidades de promotorías, servicios técnicos para pequeños caficultores y estrategias de intervención de cooperantes.