Análisis de la gestión del talento humano en la Empresa Ganadera Bustamante en Panamá, con un enfoque al fortalecimiento de su modelo de negocio

Abstract

Este trabajo analiza la gestión del talento humano en Ganadera Bustamante, en Panamá, para fortalecer su modelo de negocio. Se utilizó el Lienzo de Modelo de Negocio, Lienzo de Capa Social y Lienzo de Propuesta de Valor. La metodología incluyó entrevistas, encuestas NPS y benchmarking. Se hallaron debilidades como falta de procesos estandarizados, escaso reconocimiento y pobre comunicación interna, afectando motivación y productividad. Se proponen estrategias como mejorar la retención de talento, liderazgo interno y cultura de aprendizaje.