Análisis del potencial de las alianzas público – privadas para fortalecer la gestión de las Asociaciones Administradoras de Acueductos Comunales (ASADAS) vinculadas a la Liga Comunal del Agua de Guanacaste, Costa Rica

Abstract

Las ASADAS, organizaciones comunales delegadas por el AyA, gestionan el agua potable en zonas periurbanas y rurales. En el contexto de cambio climático y sus efectos en las dinámicas sociales y económicas en torno a la gestión del recurso hídrico, esta investigación se centró en ASADAS de la Península de Nicoya. Se plantearon tres objetivos específicos: analizar los desafíos de estas organizaciones en las dimensiones ambiental, financiera e institucional de su gestión; identificar acciones para superarlos; y determinar soluciones en particular desde las alianzas diferentes actores del territorio. En la dimensión ambiental, sobresalió el reto de la escasa cobertura vegetal que afecta el ciclo hidrológico del agua subterránea, fuente principal de las ASADAS. En lo financiero, destacan las ASADAS que usan tarifas desactualizadas de la autoridad reguladora y la limitada diversificación de ingresos. En el aspecto institucional, se evidenció un escaso reconocimiento del rol de los gestores comunales y un reglamento de ASADAS que no se adecua a la realidad rural. Entre las acciones realizadas para superar estos retos, se destacan las alianzas con diversos actores como el Estado, la academia, la cooperación nacional e internacional y el sector privado, siendo este último el más activo. La Liga Comunal del Agua integra varias ASADAS de Guanacaste y actúa como articulador clave de estas alianzas a nivel local, provincial y nacional y muestra capacidad de incidir en distintos niveles de gobierno. Entre las estrategias para mejorar la gestión integrada de los recursos hídricos, donde se evidenció la importancia de cambios individuales y colaborativos para fomentar espacios de articulación y alianzas a diferentes escalas, incluida la conveniencia de la fusión e integración de ASADAS para abordar desafíos locales de manera más efectiva. La investigación concluye que es crucial actualizar el reglamento de ASADAS y el marco normativo para que se adapte al contexto rural y promueva alianzas multiactor, en especial con el sector privado como parte de la gestión hídrica del país.