Procesos y experiencias de cogestión en la subcuenca del río Copán, Honduras. 1. Análisis de los principales componentes del modelo de cogestión

Abstract

Se analizaron los cinco componentes principales del modelo de cogestión (planificación y monitoreo institucionalidad, gobernanza y gobernabilidad gestión territorial del agua mecanismos de financiamiento y escalamiento territorial) implementado por el CATIE en la subcuenca del río Copán, en conjunto con múltiples actores locales. Los principales resultados evidencian grandes avances en la planificación operativa (agendas de acciones prioritarias y comunes a la mayoría de actores con incidencia en la subcuenca)y en la institucionalidad y gobernanza. Los mecanismos de financiamiento mostraron un apalancamiento de recursos a nivel de los actores claves, pero falta consolidar las estrategias internas y de gestión de recursos. El escalamiento es el componente con menor avance, pues fue el último en implementarse.

A co-management model was implemented by CATIE along with local stakeholders in the Copan river subwatershed. The main components of the model (planning and monitoring, governance and institutions, territorial water management, financing mechanisms and spatial scaling) were analyzed. The results showed significant advances in both operational planning (priority actions common to most of the players in the watershed), and governance and institutions. Key stakeholders played an important role in developing funding mechanisms nonetheless, strategies to consolidate internal and external resource management are in need. Scaling was the least advanced component, as it was the last to be implemented.