Estudio de planificación operativa de las áreas del Servicio de Parques Nacionales de Costa Rica

Abstract

El objetivo de este trabajo consistió en realizar una evaluación del proceso experimental de planificación operativa seguido para las unidades de manejo del Servicio de Parques Nacionales de Costa Rica, así como también la identificación de limitantes técnicas y administrativas para sugerir la complementación posible de la metodología empleada en el proceso. El estudio se llevó a cabo durante dos períodos de planificación operativa - de dos años cada uno - para diecinueve áreas de las veintidós que integran el sistema, mediante la revisión del proceso seguido a partir de la adaptación de una metodología preestablecida para la planificación. Para el método de trabajo se procedió mediante la revisión de literatura existente, la participación en sesiones de adiestramiento y talleres para la preparación de planes operativos, así como por medio de la observación directa del desarrollo de los planes en muestras de campo. Cuestionarios, entrevistas y observación de campo, informes y prácticas de planificación fueron herramientas empleadas para la obtención de los datos necesarios para la tabulación y análisis correspondientes. Los resultados arrojaron información acerca de limitaciones y problemas propios del proceso, así como también sobre situaciones institucionales que inciden directamente en el producto esperado de la planificación operativa. Falta de personal, la poca participación del mismo en el proceso y la ausencia de coordinación interna fueron las limitaciones más destacadas obtenidas como resultado, por lo que se propone la inclusión de pasos metodológicos que coadyuven a resolver parte de esos problemas y se dan las recomendaciones generales a incluirse a lo largo del proceso, tanto desde el punto de vista de la planificación propiamente dicha, como de las acciones institucionales correspondientes.