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dc.contributor.advisorGómez, P.
dc.contributor.authorLoza Montenegro, G.
dc.contributor.authorInstituto Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA)
dc.date.accessioned2014-10-18T03:06:17Z
dc.date.available2014-10-18T03:06:17Z
dc.date.issued1958es_ES
dc.identifier343804es_ES
dc.identifier.urihttps://repositorio.catie.ac.cr/handle/11554/3809
dc.descriptionTesis (Mag.Sc.) - IICA, Turrialba (Costa Rica), 1958es_ES
dc.description.abstractEste estudio tuvo como objetivo general conocer las relaciones entre Extensión y las organizaciones formales en una comunidad de Costa Rica. Su importancia deriva del supuesto de que las relaciones de Extensión, con las organizaciones de una comunidad, determinan en un alto grado su efectividad al alcanzar a un mayor número de personas. Específicamente, se persiguió lo siguiente: 1. Determinar las actividades mediante las cuales las organizaciones se relacionan con Extensión y viceversa. 2. Determinar la intensidad de las relaciones entre esas organizaciones y Extensión. 3. Conocer la imagen que tienen las organizaciones sobre el trabajo de Extensión, y viceversa. 4. Determinar las formas posibles de mejorar las relaciones entre esas organizaciones. 5. Formular recomendaciones y consejos prácticos. Para alcanzar estos objetivos, se siguió la siguiente metodología: a) Revisión de literatura b) Selección del área de estudio c) Determinación del número de organizaciones formales para el estudio, y de la muestra de personas por entrevistar d) Clasificación en grupos afines de las organizaciones seleccionadas e) Guías para entrevista y, f) Entrevistas. Los resultados encontrados en este trabajo son los siguientes: 1. Extensión y las organizaciones formales de Palmares se relacionan a través de una variedad de actividades directas e indirectas. Algunas realizan más actividades directas que indirectas, y viceversa. 2. Las actividades mediante las cuales las organizaciones se relacionan son variables en cuanto al número e intensidad, según la naturaleza de las mismas y las organizaciones que las despliegan. En general, la intensidad de las relaciones entre las organizaciones parece estar relacionada con el número de actividades desplegadas. 3. Existen algunas actividades que son desarrolladas por la mayoría de las organizaciones otras aparentemente son peculiares o exclusivas de ciertas organizaciones. 4. Las organizaciones y Extensión demostraron, a través de sus miembros, tener una actitud positiva hacia el trabajo que desarrollan unas y la otra. 5. Estas organizaciones, alegan que podrían mejorar sus relaciones sobre la base de un contacto mayor entre los miembros de ambas, a través de visitas, información planeamiento conjunto. En las recomendaciones que se permite hacer el autor, recalca la conveniencia de consolidar las relaciones que ya son intensas para asegurar una cooperación permanente y estrecha entre las organizaciones y Extensión. Asimismo, subraya la importancia de estudiar el por qué de las escasas relaciones de Extensión con algunas organizaciones, y el caso de algunas actividades que son exclusivas de pocas organizaciones. También recomienda la conveniencia de realizar estudios similares al presente en otra comunidad en la que Extensión esté desarrollando su labor en forma más o menos independiente de la acción de las organizaciones existentes en esa comunidad.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherIICA, Turrialba (Costa Rica)es_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.subjectEXTENSIÓN
dc.subjectDESARROLLO DE LA COMUNIDAD
dc.subjectGRUPOS DE INTERÉS
dc.subjectCOSTA RICA
dc.titleRelaciones entre extensión y las organizaciones formales de una comunidad de Costa Ricaes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES


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