Fortalecimiento de capacidades a extensionistas y familias productoras en el marco del Programa Centroamericano de Gestión Integral de la Roya del Café (CATIE-PROCAGICA-IICA-UE)

Abstract

Durante los años 70s y 80s, el extensionismo rural ofrecía su oferta de capacitación para productores de granos básicos, algunos monocultivos, café y la ganadería. Sin embargo, esta extensión o transferencia tecnológica agropecuaria fue debilitándose a finales de los 80s. De ahí que se hizo necesario un reforzamiento de las capacidades técnicas de las instituciones orientadas a los pequeños y medianos productores y al mejoramiento de vínculos entre los sistemas de innovación agrícola. Ante los retos y desafíos actuales que enfrenta la caficultura a nivel mundial, se requirió de la oportuna aplicación de instrumentos y estrategias acordes a las realidades de los países de la región en el corto y mediano plazo. Es ahí donde el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), incorpora este fortalecimiento dentro de sus iniciativas de extensión en cada uno de sus programas, entre ellos el Programa Centroamericano de Gestión Integral de la Roya del Café (PROCAGICA). Dicho programa tuvo como objetivo el beneficio de miles de caficultores que enfrentaban el reto de producir desafiando condiciones adversas, a través de la oportuna aplicación de instrumentos y estrategias acordes a las realidades de los países de la región. Este programa buscó evitar el deterioro de la investigación y asistencia técnica y propuso el desarrollo y compartir las nuevas tecnologías con familias productoras como un pilar fuerte de acciones colaborativas entre el sector cafetalero y las políticas públicas. El desarrollo de cursos para la formación de extensionistas de los entes nacionales, así como la elaboración, publicación y distribución de materiales de extensión fueron acciones claves de PROCAGICA. Dichas acciones se lograron a través de mecanismos de capacitación presencial, semipresencial y de plataformas virtuales y el mantenimiento del vínculo de comunicación y seguimiento constante de los procesos de investigación, capacitación y transferencia de tecnología. Para esto se contó con la participación de profesionales, técnicos de las instituciones de café de la región, del sector público, académico y de otras organizaciones de caficultores. Finalmente, la acción colaborativa entre el PROCAGICA, las instituciones nacionales de café, el PROMECAFE y las instituciones de apoyo, entre ellas IICA, CATIE y CIRAD, generaron experiencias de referencia que brindaron insumos importantes a ser retomados en los planes y actividades institucionales.

During the 70s and 80s, rural extensionism made its offer of training for producers of basic grains, some monocultures, coffee and livestock. However, this extension or transfer of agricultural technology began to weaken in the late 1980s. Hence, it became necessary to strengthen the technical capacities of institutions aimed at small and medium producers and to improve the links between agricultural innovation systems. With the current challenges that the world coffee industry is facing, the timely application of instruments and strategies is required in accordance with the realities of the countries of the region in the short and medium term. This is where the Tropical Agricultural Research and Higher Education Center (CATIE) incorporates this strengthening into its extension initiatives in each of its programs, including the Central American Program for the Comprehensive Management of Coffee Rust (PROCAGICA). This program aimed to benefit thousands of coffee growers who faced the challenge of producing in defiance of adverse conditions, through the timely application of instruments and strategies in accordance with the realities of the countries of the region. This program sought to avoid the deterioration of research and technical assistance, and proposed the development and sharing of new technologies with producer families as a strong pillar of collaborative actions between the coffee sector and public policies. The development of courses for the training of extension agents of the national entities, as well as the preparation, publication and distribution of extension materials were key actions of PROCAGICA. These actions were achieved through face-to-face and blended training mechanisms and through virtual platforms and the maintenance of the communication link and constant monitoring of the research, training and technology transfer processes. For this, we had the participation of professionals, technicians from the region’s coffee institutions, the public sector, academia and other organizations of coffee growers. Finally, the collaborative action between PROCAGICA, national coffee institutions, PROMECAFE and support institutions, including IICA, CATIE and CIRAD, They generated reference experiences that provided important inputs to be taken up in institutional plans and activities.